公司新聞
秦艷總裁赴大連公司督導(dǎo)供銷差治理工作
時間：2025.1.16
來源：總經(jīng)理辦公室 孫爽
1月10日，華潤燃?xì)饪偛们仄G帶領(lǐng)供銷差治理工作專班赴大連公司督導(dǎo)供銷差治理工作，并召開專題督導(dǎo)會議。華潤燃?xì)飧笨偛缅直?、龔志榮，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及同事，東北大區(qū)及大連公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加會議。
會議宣讀了關(guān)于成立大連公司供銷差治理工作專班的通知，分析了大連公司供銷差治理面臨的嚴(yán)峻形勢，反饋了大連公司供銷差治理工作舉措落實情況的核查報告，對大連供銷差治理提出的系列舉措進(jìn)行逐一核實督導(dǎo)和研討，并就下一步供銷差治理工作提出了具體要求。
秦總與大連公司中高層管理人員進(jìn)行了充分交流，深度剖析了大連公司供銷差治理的問題和舉措。秦總指出，大連公司供銷差是華潤燃?xì)?025年重點工作之一，大連公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，真抓實干，并提出四項工作要求：一是要提高站位，高度重視供銷差管理問題，公司全體人員要將思想統(tǒng)一到行動中，各級管理人員分片包干，切實提升供銷差治理成效；二是要全員上陣，狠抓供銷差落地，通過制定公平合理的激勵政策，調(diào)動起全體員工的積極性，抓好責(zé)任落實，建立供銷差長效治理機制；三是要多措并舉，盡快扭虧為盈，通過謀發(fā)展、強管理、提服務(wù)，不斷深挖主業(yè)，強化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平；四是要做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，加強危險作業(yè)管理、狠抓客戶端安全隱患整改、強化管網(wǎng)巡檢等工作，確保企業(yè)本質(zhì)安全。
會后，秦總為華潤燃?xì)饧o(jì)委派駐大連紀(jì)檢組進(jìn)行了揭牌。華潤燃?xì)饧o(jì)委派駐大連紀(jì)檢組成立后，將服務(wù)于黑、吉、遼、冀、蒙5?。▍^(qū)）12家區(qū)域公司，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，幫助基層廣大黨員干部明紀(jì)法、知邊界、守底線。
當(dāng)日下午，秦總帶隊赴酒店等重點用氣場所開展了節(jié)前安全檢查，并要求大連公司加強客戶安檢和隱患治理，暢通95777服務(wù)熱線，強化客戶泄漏應(yīng)急處置，提升安全服務(wù)水平。
